Nuevos retos en un contexto cambiante
El contexto sociocultural actual obliga a los equipamientos a adaptarse a una realidad volátil y cambiante que muchas veces choca con los ritmos que requieren las políticas a largo plazo. Los museos no son una excepción. Algunos de los retos que tendrán que asumir son nuevos y otros suponen continuar antiguas líneas estratégicas, pero con la necesidad de adaptarlas a una nueva coyuntura. Podemos repasar unas cuantas en este artículo.
Líneas estratégicas
Los museos, nos guste o no, forman parte del mundo del ocio y el entretenimiento y es necesario hacerlos atractivos al visitante. La idea de percibirlos como espacios aburridos no está del todo desterrada del pensamiento de la ciudadanía. Los hábitos de consumo cultural han cambiado de forma sustantiva y ahora es necesario prever estrategias vinculadas a las nuevas costumbres.
Es necesario centrar esfuerzos en digitalizar colecciones y en hacerlas accesibles, introducir soporte digital a la museística, crear contenidos online y exposiciones virtuales. Se trata de procurar al visitante una experiencia emocionante, estimulante y sobre todo singular. De esta forma también conseguiremos ser atractivos para el turismo cultural.
Nunca está de más decir que debemos estar alineados con los intereses de la ciudadanía y que fomentemos la cohesión social, la equidad y los valores democráticos. Podemos vincular el pasado, con la contemporaneidad y ayudar a reflexionar sobre el futuro. No podemos ser acomodaticios y debemos fomentar el debate sobre temas que generan controversia e interés entre los ciudadanos.
Es momento de apostar por un programa de intermediación que inste a la participación, el aprendizaje y el disfrute cultural. También es necesario trabajar con nuevos públicos y ser capaces de atender a la diversidad. En esta misma línea, ahora es momento de trabajar a fondo en la accesibilidad para eliminar las barreras físicas, sensoriales, intelectuales y económicas.
No podemos dejar de ofrecer oportunidades educadoras a todos los públicos. Es necesario trabajar con los agentes educativos y del entorno. A través de un programa de actividades también se debe potenciar la educación continua del ciudadano.
Tenemos trabajo
Todos estos retos no son fáciles y menos si tenemos en cuenta que el contexto de inmediatez y velocidad actual no es el más propicio. Tampoco lo es debido a los escasos presupuestos de los museos medios y pequeños y de la gran y cada vez más pesada carga burocrática a la que estamos sometidos. Aún lo es menos si tenemos en cuenta que estas nuevas líneas no pueden apartarnos de los objetivos básicos de un museo (la conservación, catalogación, restauración y exhibición ordenada de las colecciones) y que en muchos casos el peligro de la banalización todavía está muy presente. Tenemos trabajo.
Jordi Dorca
Programador y responsable de comunicación del Museo del Cine de Girona.
Miembro del consejo de redacción de Revista de Girona.